网吧做好员工招聘工作应注意的地方 - 网吧电脑桌面开关专业生产厂家

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网吧做好员工招聘工作应注意的地方

发布时间: 2014-08-23 20:17 作者: 浏览次数: 字号:

为什么招人?招什么样的人?招聘广告怎么弄?面试问题应该注意那些点?这些都是网吧招聘员工需要注意的地方。网吧招聘工作做得好不好,这都将直接影响到之后的网吧管理,网吧经营效率。网吧要想做好员工招聘,大体上应该重点注意以下几个方面。

  一.网吧员工招聘工作简要说明
1.为什么要招聘?
业务繁忙,人员缺省。
开拓业务,必须增加岗位员工。
员工流动,旧去新补。

  2.招聘广告应该注意的几项关键说明
招聘岗位(不要通称招聘管理员,要说清楚是经理还是技术主管或者其它);
岗位要求(最基本的岗位要求,详细的可以与应聘者详议,最好是详细免得重复说明);
特殊要求(有特殊要求的必须注明,省去不少的招聘交流节点);
岗位待遇(月薪,食宿及其它的福利,要详细说明,大家最关注的都是MONEY);
试用待遇(试用期时间,试用期待遇,如果试用期和正式聘用待遇相差不大,就不要多此一举);
发展空间(学习的空间,升职涨薪,推荐高就等等);
工作环境(与众不同的地方可以注明,没有特别的就不要多此一举);
工作地点(这个必不可少,也没有什么好解释的);
有效的联系方式(必不可少,保证是招聘者最常用的联系方式也是大众所常用的)。

  3.与求职者交流注意事项
①年龄,性别,故籍现居地,技术技能,工作经历,何时可上岗,期望待遇,自我评价。
②技术技能如何去从言谈中去判断:
如果招聘者没有岗位工作经验或者相关技术或管理能力,
对于回复速度较慢的,与前面交流语气语态有大的变化的基本可以确定,他在说谎(犹其是网络交流的,去google,baidu等网站搜索相关主题来回复)。
如果求职者能提供相关的作品更好(重要岗位),但是必须注意谈话,源于网络的作品,不能确信。
人品如何,是从谈话中直接反应出来的,过骄过谦者要慎重考虑该求职者能否在团队中发挥出潜力。

  二.技术人员技术技能关键项

  店长经理级:
1.网吧分析:
当地网吧市场现状,本网吧所处状态阶层;国内网吧发展走向,转型业务拓展计划筹备;
网吧营业额波动状况,业务增值情况;
网吧环境,硬件情况。

  2.网吧管理:
人员配置:网吧规模,网吧硬件,网吧增值业务不同,配置相应的人员;从淡向旺的过程中,不同阶段员工配置数量递增;单业务向多业务发展过程中员工数量递增;
排岗分工:合理细致网吧岗位,据岗分工,体力能力相结合;
制度拟定:合理人性化,可实施,可监督缺一不可;
内部调配:挖掘员工潜力,紧凑团队成员发挥团队力量;
策划实施:活动策划,业务策划,团队策划并实际施;
员工培训:根据网吧现状进行集中短期培训,长期员工培养;
日常管理:日常员工集议,网吧电脑桌面开关的清理 和三角机箱的清理工作

  3.增值业务:能够把现有的业务处理妥善并正常运营,开展其它业务。

  4.其它:
魄力气质;
计算机相关技术技能;
人际关系交往圈;
与网吧管理部门的关系处理;
装修装璜设计,建议。

  技术主管级:
1.局域网控制能力
具体表现:
网络构架方案建立及施工:有清淅的思路及文案,备用方案;
网络不稳定或中断处理能力:准确判断及时处理或者妥善安排。

  2.服务器管理能力:多服务器监控,管理,维护可行方案(有更优方案当然推荐)
软路由架设;
电影服务器架设;
游戏服务器架设。

  其它服务器根据实际需求来决定:
WEB服务器;
FTP服务器;
wins,dns服务器;
symantec Antivirus反病毒服务器(其它亦可);
DeepFree 还原系统服务器(其它亦可);
收费系统服务器。

  3.网吧母盘:windows98/2000/xp/2003
根据网吧机器配置不同选择不同的Windows系统;
基本要求稳定,流畅;高级要求客人满意的个性特色;其次根据机器硬件要求启关速度。

  4.其它可选具备技术技能
windows外的系统了解及应用(例举:DOS,FSD,unix,linux);
程序语言:网站制作,软件编写。

  三.员工调配及长期合作
1、必须与招聘广告所写内容有八成以上相符合;
2、尽力提供最好的环境(学习环境,工作环境);
3、明确的奖惩协议(口头或书面);
4、根据网吧实利润的增长提高待遇;
5、权利的合理释放,管理层适量的可调配资金;
6、和善对待员工,抓大钱,不必常计较小钱(请不要理解为不抓小钱);
7、不要相信员工,但是你要让他们感到你是十分相信他们。

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